在逛B站时，我找到了一个系列视频——旅行者IX号的《杀戮尖塔设计分析》。这个系列使我的理论构筑更加完善了，但……同时让我感到一点迷茫。我想照搬一些言论并进行解析。接下来的话为了更加流畅我会假装是我自己说的，大家知道我是假装的就好。
杀戮尖塔是一款极具策略深度的游戏（作者自己也玩了一会，没玩明白），这段文字会对其卡牌设计进行分析，尝试提取出它实现策略深度的秘诀。但因为这个秘诀需要一定的前提知识才能讲清楚，因此我们先从卡牌游戏的基础设计讲起。逐步分析杀戮尖塔的卡牌与系统设计。最终给出这个秘诀。本文内容只专注于给杀戮尖塔中玩家的能力进行分类。
那么就这样开始吧。
在讲具体设计前，我想闲聊一个听起来有点空泛的问题，策略游戏中的策略到底指什么？而我们可以给这个看似复杂的问题一个十分简洁的答案；策略就是资源分配的方案。
举个例子，在战旗游戏在你的资源是角色，角色的行动点数，技能CD与可消耗物品。而战旗游戏中的策略就是如何分配这些资源来摧毁敌人。或是达成某些其他游戏目标。再如塔防游戏中，你的资源是总钱数与可摆放的位置，而相对应策略就是如何分配钱来买不同的塔。以及如何分配有限的位置来摆不同的塔。再如在RTS游戏中，策略包括如何分配你的矿与气--两种经济资源来生成建筑和单位。也包括如何分配你的部队--及你的兵力资源。来达成骚扰，侦察，决战等战略目的。如果讲的广义一点，操作也是一种资源，如何将你有限的操作分配给控兵，运营，侦察等事项，也是一种重要的策略。所有策略都可以看作某种资源分配的方案。这个结论将在下一部分中用到。
好吧，我得说声抱歉，到这里我们还不能开始讲杀戮尖塔。但我保证马上就要到了，在这之前，我需要先引入一个自造的概念，我称为【能力维度】，“能力”在这里指任何能帮助玩家获得游戏胜利的东西。而“能力维度”表示能力依据功能的分类，比如游戏《星际争霸》中，“能力”包括你所有的建筑，兵，持有的晶矿与瓦斯。你的视野，对对手信息的把握，地图上所占据的位置，已有的科技升级。所有能帮助你的都是你的能力。而这些能力可以按功能分为经济、科技兵力信息四类。也就是说有经济、科技、兵力、信息四个能力维度。经济维度包括基地，农民，气和矿等持有资源总量。科技包括攻防建筑，已升级的攻防，科技建筑与研发科技。兵力维度包括你所有兵和产兵建筑。信息维度包含你的视野，侦察单位和已探知的敌方信息。
再比如在《植物大战僵尸》里，“能力”可以被划分为经济，土地扩展和兵力三个维度。经济维度负责提供阳光，包括自然阳光，向日葵，与阳光菇；土地扩展负责提供格子，包括墓碑吞噬者，莲叶，灯盏花，花盆和你的铲子。兵力维度包括所有你用来打架的植物，还能细分为防御类的和攻击类的。
杀戮尖塔也是一款以“加强能力的策略”为核心的游戏。在游戏中你需要决定如何分配你的资源，及每个房间胜利后新拿的卡，你的钱和你的血量。来逐渐强化你的能力，以及你的卡组。因此杀戮尖塔最核心的策略问题也是：“把资源分配到哪个能力维度？”和“如何分配？”而又因此，为了搞清楚杀戮尖塔的设计，我们就需要先理清杀戮尖塔中的能力维度有哪些。
杀戮尖塔中的能力维度，杀戮尖塔发售有些年头了，已经有许多人对其进行过分析，而旅行者IX号参考的分类方式来自文章“杀戮尖塔；端口化攻略”，但即使如此，我依然想带大家看看拆解能力维度的过程，因此，接下来的表述会显得这些分类与命名方式都是我想出来的一样，大家知道这是“假装”的就好。还记得吗，我们给“能力”的定义是一切可以帮助玩家达成胜利的内容，那么我们第一步就是要找出游戏胜利与失败条件分别是什么，哦，很明显和炉石一样，胜利就是把敌人血量降到0，失败就是自己血量降到0，接下来我们看看什么东西可以对这两个条件造成最直接的影响。降低敌人血量的自然是所有造成伤害的卡，包括打击，电动力学，以及各种技能牌，我们将这个维度称为“进攻端”，而避免自己血量降低到0的卡，就是提供格挡，回血，降低敌人伤害的卡牌，包括防御，恐吓，包扎，狂宴等，这个能力维度称作“防御端”。因为这两个能力维度是能对胜利产生直接影响的能力维度。我们将其称为“决胜能力维度”或“决胜维度”。其他所有能力维度都无法对胜负造成直接影响，因此他们需要通过增强决胜维度来帮助玩家取胜我们把这类维度称为“辅助维度”在杀戮尖塔中强化决胜维度的方法，无非让玩家打出更有强度的伤害和格挡卡，或是更频繁地使用伤害与格挡卡，我们将达成这两个功能的辅助维度称为“运转端”，如杂技，夜魇，回响形态这些卡都属于运转端。而让玩家打出卡牌需要两个要素：手牌与费用。我们就可以以此再将运转端按功能拆分成为两个子维度，费用维度和手牌维度，至此能力维度基本理清。
虽然上面的表述里都是某张卡属于某个维度，但能力维度是按照功能分类的，而非按卡分类。许多拥有复数能力的卡同时属于多个能力维度，例如后空翻同时属于过牌端和防御端，也有些卡会支付一个能力维度，以提升另一维度，如放血牺牲防御端加强费用端。。。
好吧，明天见。
