废弃的战争笔记:第一次西俄战争期间,某战区参谋部的内部记录
(纸张边角有烟灰烧痕,墨迹深浅不一)
……
这里有一个本质性的问题被反复忽略了:决定一个系统存续的,不是它一开始获得多少资源,而是它能否在资源耗尽之前,建立自己的资源循环。
第一次西俄战争初期,日耳曼尼亚方面投入了大量物资与兵力,但相当一部分辖区在补给线拉长之后,运行效率开始不可逆地下降。
它们不是输在战术上,是输在“不能自行运转”上——它们过度依赖本土输入,一旦输入中断,系统就陷入停滞。本土方面对前线辖区的评估,并没有考虑“辖区的自我维持能力”这一项。他们看的是兵员数、装备数、占领面积,但很少看:这个辖区,能不能在没有外部输送的情况下,继续运转超过九个月?
这个问题,在战前没有认真回答过。
(中间几行被划掉了,隐约能看见“资源依赖”“结构性风险”等字样)
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而更关键的问题是:决策层的认知方式,本身就是这个问题的组成部分。你不能用导致问题的思维来解决问题。
当时大量评估报告,使用的仍是从前那一套模型——它假设补给线稳定、假设当地人口配合、假设后方不会出现变数。这些假设在战前已经有人提出质疑,但因为提问者不属于“核心圈层”,他们的意见没有被纳入决策依据。
这不是资源问题。这是认知问题。
(后面有一段被撕掉了)
……
留下的只有一句话,写在页面边缘,字迹很轻,像是写着写着就停下来了:
“一个系统如果不能自行运转,那它本质上只是一个消耗品。”
(下面没有署名,也没有日期。)