日耳曼尼亚内部观察-记录
（地点不明，时间不明。据说是某次私下交谈的内容，被以某种方式记录了下来。）
“你问为什么两个体系的企业发展状况不一样？很简单，因为教育的基础定位就不一样。一个是把年轻人往‘创造者’方向培养，一个是往‘执行者’方向培养。”
“后者不是不知道创业能解决问题，是不想让你知道。因为如果你知道了创业能改变资源状况、能让自己真的往上走，谁还会乖乖去做那个执行者？它要的是一个可预期、可替换的零件体系。它不希望你变成一个不可替换的节点。你一变成节点，它就没法控制你了。”
“所以它不会告诉你——打工解决资源问题，代价是最大的。你拿时间换钱，时间没了，钱也没存多少，最后身体也垮了。而创业解决资源问题，代价其实比打工小。创业前期可能会付出一些不确定性，但你后面是有积累的——经验、人脉、判断力，这些都是能带上路的。打工你积累了三十年，岗位一没，什么都没了。”
（说话者停顿了一下，像是在找合适措辞。）
“那个教育模式给你的思维认知，本质上就是歪的。因为它的目的不是让你看透这个社会，而是让你在它设定的框架里走完流程。等你走完了，你就会觉得——好像自己没什么选择。然后你开始怀疑，是不是自己不够努力？是不是运气不好？是不是命就这样？”
（说话者语气变得冷淡。）
“没有命运这回事。那是剧本。他们给你设定了一个剧本，你按剧本走了，会觉得一切都很合理。但如果你发现剧本是可以换的——那你就开始往另一个方向走了。可惜发现这件事，大多数人是在已经走了很远之后。他们以为自己在做选择，实际上只是在执行已经写好的东西。”
（记录到此中断。）
